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工商時報【李淑惠】
2016年10月4日，電感大廠奇力新以每股80.3元創下歷史新高紀錄，當日奇力新的市值直逼百億元大關，與2013年3月、股價17元的奇力新相較，市值至少翻了一倍以上，代表同一時間裡，奇力新的股價大漲372％。
奇力新總經理鐘世英就是在2013年3月從營運長升任總經理，財務副總一缺則從智寶調來行政主管田慶威擔任，這項人事布局讓國巨董事長陳泰銘免兼奇力新總經理職務，加上兩度替奇力新的大型銀行團聯貸站台，看得出來陳泰銘對奇力新的重視。
鐘世英行事低調，鮮少接受媒體專訪，擁有曼菲斯大學企管碩士學歷，歷任國巨副理、英國西敏銀行經理職務，過去7～8年的時間裡，均在國巨集團歷練，直到2013年正式接手奇力新總座職務，專業的財務背景，加上強大的執行力與嚴謹的管理，過去七年（2009～2015年），全球被動元件產業產值衰退1％，奇力新卻逆勢成長142％，成為全球第五大電感廠，也是最近十年，無懼於紅色供應鏈崛起、日強環伺，國際能見度與日俱增的被動元件廠。
談到產業，鐘世英對車用產品侃侃而談，也透露出奇力新的企圖心，鐘世英表示，車用電感以數量計算約占整體電感不到10％，但是以產值計算卻超過40％；以往每台車的車用晶片組（Chipset）約100套，現今已經成長至1,000套，預估2020年將上看1萬套，車用電感呈現十倍速成長，已經不是純物理性的東西，奇力新已經布局好幾年。
車用市場封閉，他指出，車用產品認證門檻極高眾所周知，一般來說車用零件廠要正式供貨有三個認證要件，一、工廠須先拿到TS16949認證，二、產品要通過ACQ200測試，測試的時數超過1,000小時，三、工廠必須通過車廠的實地查核，奇力新又不走直攻EMS廠的老路，選擇直接與高通、博通、聯發科等IC設計公司合作，「前三年真的沒有訂單，但是奇力新選擇一條最不好走，卻最好的路」鐘世英有信心地說。
在車用市場中，奇力新將緊抓Design house、次系統兩條線，路線的選擇是否正確還未可知，可以確定的是，今年德國知名高級車廠已經主動前來尋求合作，肯定奇力新的路線。
根據統計，奇力新今年車用比重可望站上2位數達10％，相較於前年的3％、去年的6％，都是顯著成長，2018年可望翻倍上看20％，有機會成為車用比重最高的被動元件廠，車用概念濃厚，讓奇力新穩居類股股王，股價不僅超前母公司國巨，也因為奇力新拉出較高的本益比，而推升電感族群股價，類股可說是雨露均霑。
根據奇力新的規劃，越南新廠第一期產能今年第4季導入量產，估良率已經趨近東莞廠，由於第一期產能供不應求，客戶持續追單，奇力新因此提前二、三期廠房興建進度，土建部分將一次到位，二、三期產能預計明年第2季開始營運，越南新廠也計畫在明年第1季提出TS16949的認證，替未來的車用訂單預作準備，第一期產能全滿之下，預估明年占營收比重達25％。
以奇力新擴產的速度來看，投資機構推算，奇力新未來三年營收可望維持15％年增率，2018年奇力新極有可能成為趨近3億美元的公司；奇力新的全球電感市占率也可望攀升至8～10％，有機會超越Taiyo、Vishay位居全球第三大電感廠，整個國巨集團在奇力新拉高國際能見度之後，在晶片電阻、積層陶瓷電容、電感上均已站穩全球前三大。
由於「梅姬」颱風即將侵台，台水公司表示，為避免豪雨造成原水濁度過高，各淨水場已加強戒備，同時提醒請用戶及早儲水備用，並配合節約用水。颱風期間用戶如有供水問題，請撥打客服服務專線1910。
台水公司提醒，若遇停水，請關閉抽水馬達電源，以免空轉過久產生好評高溫，造成馬達損壞或引起火災。
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中颱梅姬又變胖 氣象局發布陸警(中央社／資料照)
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2016年9月26日週一 台北標準時間上午11時00分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者蔡怡杼台北16日電）星展銀行副總裁尤秀貞放棄無業績壓力的銀行後台工作，轉任理專並挺過金融海嘯時理專猶如過街老鼠人人喊打的苦淡期，如今成為星展銀行（台灣）消費金融處分行業務部北一區區主管。
在大家對財富管理感到納悶時，原本負責銀行後台業務、長達12年的尤秀貞卻毅然投入，憑著其亮眼的成績，2年快速晉升管理階級，擔任分行經理，目前已成為星展銀行（台灣）消費金融處分行業務部北一區區主管，管理9家分行。
尤秀貞強調，當市場多頭時，理專很容易可以幫客戶賺取正報酬，但空頭時，如何取得客戶的信任、帶領客戶度過谷底，並回到雲端，這才是理專的成就。
尤秀貞今年在銀行圈工作正好滿1/4個世紀，在台灣財富管理業務萌芽階段時毅然投入這領域，談起自己的經歷，尤秀貞認為，正向的態度、堅持、主動出擊都是促成自己業績快速成長的要素。
為何放棄無業績壓力的後台工作，轉換路線從事理專，尤秀貞表示，當時台商紛紛外移，且銀行利差逐漸縮窄，預期銀行獲利核心的傳統存放款業務占比將逐漸受到挑戰，手續費收入將會成趨勢。
也因此，儘管12、13年前，財富管理業務在台灣才剛萌芽，民眾對財富管理還沒有概念，尤秀貞勇敢跳脫舒適圈，挑戰更多種可能。
尤秀貞強調，「態度」、「不逃避」，是理專勝出的關鍵，她說，財富管理是長久事業，只要理專真心誠意，用心維繫與客戶的關係，真的可以點石成金。
尤其，2008年雷曼兄弟倒閉掀起全球金融海嘯，尤秀貞說，當時沒人預料得到百年老店雷曼兄弟會倒閉，這時理專要以不逃避的心態讓客戶了解到這是大環境因素，而非理專的個人因素，讓客戶資產受到損傷。
而08年當時對許多理專來說，也是很煎熬的低谷期，不少理專挺不過去因而紛紛轉業，她表示，遭遇大環境逆境時，這時理專自己要先穩住，才能安撫客人，與客戶分析投資受傷的原因，以及可以提供的解決方式。
同時，她也不避諱直言，與客戶建立關係的過程中當然是辛苦的，但當時的她總想著「全台灣的理專都與我有相同的考驗，為什麼別人可以的，我就不能」，用正面的態度迎戰工作上的挑戰。
理專要有很強的受挫力，尤秀貞分享當初打電話給新客人的經驗，她記得跟客戶說「我是你的理財專員時」，有些客人第一次聽到的反應是「我很忙」，之後立即掛了電話，有些客人則是委婉表示「我有去銀行時，再去找你」。
「吃閉門羹是很自然而然的事情」，她說，客戶的這些反應都是正常的，理專這時候應該是要訂定計畫，秉持與舊客戶聯繫，並開發新客源的態度，「塞滿工作時間表」、「客戶不來找我，就換我去找他」。
尤秀貞用自己的經驗告訴後進，與客戶關係的建立需要累積，當用心被客戶用心看到，之後客戶慢慢接納你，對你敞開心胸，把自己真正的需求告訴你，再搭配個人專業技能，這時你就掌握了成功理專的訣竅。1050916
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